集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作

2020年12月21日下午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)曹志強(qiáng)，黨委副書記、總經(jīng)理易佐，以及集團(tuán)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一行來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

公司黨委書記、總經(jīng)理張正義同志從冶金規(guī)劃院歷史沿革、2020年工作情況、2021年工作計(jì)劃、公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃等方面向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)。

  在聽(tīng)取完匯報(bào)后，易佐總經(jīng)理指出，冶金規(guī)劃院有良好的基礎(chǔ)，領(lǐng)導(dǎo)班子本本分分、實(shí)實(shí)在在、兢兢業(yè)業(yè)，保持了企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，今年收入利潤(rùn)有較大幅度增長(zhǎng)。對(duì)于下一步工作，易佐總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，冶金規(guī)劃院一是要在定位上好好梳理，用好現(xiàn)有資質(zhì)，在集團(tuán)“三鋼”輔助工序、技術(shù)改造、環(huán)境整治等方面形成專業(yè)特色。二是要加強(qiáng)與湘鋼、漣鋼工程技術(shù)公司的業(yè)務(wù)合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短、共享資源，共同開(kāi)拓市場(chǎng)。三是要引進(jìn)、培養(yǎng)、使用好各類人才，建立有競(jìng)爭(zhēng)力、有吸引力的薪酬績(jī)效體系，提高職工收入、激活干部隊(duì)伍。

 曹志強(qiáng)董事長(zhǎng)充分肯定了公司近年來(lái)的發(fā)展成績(jī)。他指出，冶金規(guī)劃院2019年已成為集團(tuán)二級(jí)子公司，要充分利用好集團(tuán)內(nèi)部資源，借助華菱進(jìn)軍世界500強(qiáng)，集團(tuán)內(nèi)部鋼鐵企業(yè)技術(shù)改造和轉(zhuǎn)型升級(jí)，充分把握內(nèi)部企業(yè)在資源、政策上的優(yōu)勢(shì)，不斷積累業(yè)績(jī)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)已形成的特色業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，要加大推廣復(fù)制力度。在謀劃企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃上思想要再解放，在落實(shí)發(fā)展舉措上辦法要再多，膽子要再大，步子要再快，手腳要再放開(kāi)，眼光要放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

集團(tuán)辦公室、企業(yè)管理與人力資源部、戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人參加了調(diào)研，并對(duì)相關(guān)工作提出了建議。公司黨委班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。